People Analytics помогает российским компаниям принимать точные решения — от снижения текучести до улучшения вовлечённости. По данным hh.ru, 52 % организаций планируют масштабировать аналитику, а по Potok — снижение оттока составило 18 %. В статье рассмотрены реальные шаги — сбор данных, дашборды, прогнозирование оттока — и даны рекомендации внедрения аналитических практик. Полезна для HR, аналитиков и топ-менеджеров, готовых перейти на data-driven управление.

Удалённая и гибридная работа увеличивают риск снижения вовлечённости сотрудников. В статье представлены данные hh.ru, Potok, VC.ru и Smart Ranking — они показывают, что регулярная коммуникация, виртуальные активности и ИИ-инструменты помогают сохранить дух команды и снизить текучесть. Даны практические советы: от регулярных митингов до микро-опросов и персонального сопровождения сотрудников. Полезно HR-специалистам и руководителям, строящим гибридные команды.

D&I — не только этическая задача, но и путь к эффективности: по данным hh.ru, только 23 % российских компаний имеют политику по разнообразию, тогда как 67 % готовы сделать изменения. Исследования Potok показывают, что команды становятся эффективнее на 31 %, а retention растёт вместе с созданием D&I-комитетов. В материале — готовые шаги: аудит, стандартизация найма, обучение, поддерживающие группы, KPI. Полезно HR и лидерам, которые хотят усилить устойчивость и инновационность.