Российские компании всё чаще сталкиваются с кадровым голодом: по данным РБК, почти каждый работодатель испытывает трудности с поиском персонала. Особенно остро проблема проявляется в сферах, связанных с ручным трудом и сервисом: в производстве, строительстве и логистике.
На фоне нехватки специалистов всё больше предприятий обращаются к аутстаффингу — по данным РБК, инструментом уже пользуются до 40% средних и крупных компаний. Однако вокруг аутстаффинга по-прежнему существует ряд мифов, которые мешают компаниям пользоваться его преимуществами.
Чтобы разобраться, где правда, а где стереотипы, мы поговорили с Екатериной Прозоровой, руководителем проектов компании CityStaff. С 2017 года она успешно помогает десяткам российских предприятий быстро и легально закрывать кадровые потребности.
Прежде чем развенчать распространённые мифы, разберемся, как на самом деле устроен аутстаффинг и чем отличается от аутсорсинга.
«Проще всего объяснить, — говорит Екатерина, — что аутстаффинг — это предоставление персонала, который числится в штате компании-аутстаффера на рабочие места заказчика, под его управление».
В отличие от аутсорсинга, при котором подрядчику передают полный контроль бизнес-процесса, аутстаффинг — это именно предоставление людей, оформленных в штате аутстаффера.
По словам Екатерины, к аутстаффингу чаще обращаются компании, которым нужно быстро увеличить штат — например, при сезонном производстве или запуске временных проектов. «Мы помогаем клиентам выполнить производственные планы, — отмечает она. — Иногда речь идёт о десятках людей, которых нужно вывести на объект уже через несколько дней. Без аутстаффинга это было бы невозможно».
Аутстаффинг помогает компаниям снижать кадровые риски без увеличения постоянного штата, тем не менее вокруг услуги до сих пор сохраняются устойчивые мифы. Разберём два самых распространённых.
Одно из самых распространённых заблуждений на рынке — что аутстаффинг нелегален. «До сих пор встречаются заказчики, которые уверены: “Это же давно запрещено!” — рассказывает Екатерина Прозорова. — Приходится объяснять, что аутстаффинг легален и работает на основании федерального закона».
Сегодня деятельность по временному предоставлению персонала регулируется Федеральным законом № 197-ФЗ, вступившим в силу в 2016 году. Он установил чёткие правила и требования к частным агентствам занятости: обязательную аккредитацию в Роструде, соблюдение трудового законодательства, прозрачную отчётность. Именно после введения закона с рынка ушли «серые» посредники и остались только компании, занимающиеся официальной деятельностью [1].
По словам Екатерины, миф о «нелегальности» чаще всего возникает у тех, кто сталкивался с ситуациями девятилетней давности, когда четкого регулирования агентств занятости еще не существовало. Есть и другие причины недоверия к аутстаффингу:
«Кто-то из заказчиков работал на предприятиях с опасными условиями труда, где по закону действительно нельзя предоставлять персонал через аутстаффинг. Люди помнят это и действуют по инерции, не зная, что для других предприятий ситуация давно изменилась. Сейчас мы можем легально работать с большинством предприятий, если они соответствуют требованиям безопасности».
Таким образом, аутстаффинг полностью легализован и работает в строгом соответствии с трудовым законодательством.
Ещё одно устойчивое заблуждение, с которым регулярно сталкиваются специалисты CityStaff, — что услуги аутстаффинга обходятся бизнесу дороже, чем прямой найм.
«Часто заказчики сравнивают зарплату своих сотрудников со стоимостью персонала, который мы предоставляем “под ключ”, — объясняет Екатерина Прозорова. — Например, у них работник получает 170 тысяч рублей, а наш сотрудник обходится в 297 тысяч. И им кажется, что это почти в два раза дороже. Но в эту сумму входит не только зарплата, а полный комплекс затрат на сотрудника».
|
В стоимость услуги закладываются все обязательные налоги и страховые взносы, медосмотры, спецодежда, проживание, питание, транспорт, а также расходы на подбор персонала. Кроме того, компания-аутстаффер берёт на себя ведение кадрового учёта, расчёты и организационные вопросы — от командирования работников до соблюдения требований охраны труда. |
«Когда мы показываем клиенту калькуляцию — расписываем, сколько стоит каждый элемент, — его отношение моментально меняется, — отмечает Екатерина. — Люди видят, что речь идёт не просто о “людях”, а о полностью готовом и законно оформленном проекте, где все расходы прозрачны и понятны».
По её словам, особенно выгоден аутстаффинг компаниям с ярко выраженной сезонностью или проектной деятельностью. Например, на пищевых производствах, в сезонной торговле и в логистике, где нагрузка резко возрастает в определённые месяцы.
«Есть предприятия, где основной штат — 100 человек, но в сезон нужно ещё 50. Их два менеджера по подбору просто физически не справятся. Мы подключаемся, быстро выводим людей на объект, организуем проживание, питание, медосмотр. После сезона заказчик просто закрывает заявку — без увольнений, переработок и лишней нагрузки на отдел кадров», — рассказывает Екатерина.
Такой подход позволяет избежать простоя, экономит время HR-отдела и снижает издержки на постоянный персонал. Таким образом, аутстаффинг превращается из траты в инструмент оптимизации расходов. Он помогает избежать скрытых затрат на найм, обучение, текучку и кадровое делопроизводство.
Рынок аутстаффинга в России продолжает уверенно расти — и, по оценке экспертов, этот тренд сохранится как минимум в ближайшие несколько лет. Причина проста: бизнесу всё сложнее самостоятельно закрывать рабочие вакансии, особенно в производстве и логистике.
«Сейчас на рынке труда ощущается серьёзный дефицит рабочих профессий, — отмечает Екатерина Прозорова. — Люди, которые родились после 1990-х, в основном выбирали учебу в гуманитарных направлениях — юриспруденцию, менеджмент, IT. А квалифицированных токарей, сварщиков, операторов станков становится всё меньше. Те, кто долго работал в профессии, выходят на пенсию, а заменить их зачастую просто некем».
В таких условиях именно аутстаффинговые компании помогают бизнесу оперативно восполнить кадровый дефицит — предоставляя специалистов из других регионов и даже стран. По словам эксперта, популярность аутстаффинга в России только укрепится:
«Популярность аутстаффинга падать точно не будет. Постепенно мифы о нем уйдут, а владельцы бизнеса оценят его преимущества. Не всех специалистов можно заменить роботами, да и сезонность в некоторых сферах будет всегда. Поэтому популярность компаний, которые помогают закрывать вакансии, будет расти».
Такую тенденцию давно наблюдают в Европе, где заемный труд периодически используют уже 90% компаний. В России этот показатель пока значительно ниже, что дает рынку агенств занятости перспективы дляроста.
Аутстаффинг в 2025 году перестаёт быть «резервным решением» и становится полноценным инструментом устойчивого развития бизнеса. На фоне кадрового голода, сезонных колебаний и региональных дисбалансов спрос на агентства занятости будет только расти.
«Главное — выбирать надёжного партнёра, — подчёркивает Екатерина Прозорова. — Важно смотреть не только на цену, но и на опыт, репутацию и прозрачность условий компании-аутстаффера. Профессиональное агентство не просто закрывает вакансии — оно становится частью производственного процесса и помогает клиенту достигать целей».
Узнать больше о возможностях аутстаффинга и получить консультацию специалистов CityStaff.
Ссылка скопирована
